Nachhaltigkeit bei Rossi

Nachhaltigkeit und Ökonomie schließen sich nicht aus. Unser Ziel ist es, die ökologische Nachhaltigkeit unserer Kunden positiv zu beeinflussen, indem wir den Energie-, Wasser- und Materialverbrauch reduzieren.

Wir betrachten uns selbst und die Prozesse unserer Kunden ganzheitlich und verpflichten uns, unseren Ressourcenverbrauch und unsere CO2-Emissionen zu reduzieren.
Zu unseren Einkaufsrichtlinien gehört eine ökologische Nachhaltigkeitsbewertung der Lieferanten.

Wir haben ein Gruppenziel: bis 2030 durch Energiesparmaßnahmen, erneuerbare Energiequellen und CO2-Ausgleich CO2-neutral zu werden. Die Gruppe wird den Product Carbon Footprint für alle Komponentenprodukte ermitteln und bereitstellen. Die Belohnungs- und Zielsysteme der Gruppe für Führungskräfte enthalten eine sinnvolle Komponente zur Verbesserung ihrer Umweltperspektive in Bezug auf ESG.

Wir verfügen über ein Group-Governance-Modell, das auf unsere Größe und Umstände zugeschnitten ist. Das Modell zielt darauf ab, Reputationsrisiken zu mindern, die Geschäftskontinuität sicherzustellen und wirtschaftliche und strategische Ziele für profitables Wachstum zu verwirklichen.

Zu den Schlüsselelementen des Governance-Modells gehören ein Vorstand mit ausgewogenen Ressourcen, Konsistenz über die Tagesordnungen hinweg, die Festlegung von Richtlinien durch Gruppenfunktionen und die Überwachung durch Vorstände.

Der Verhaltenskodex der Gruppe umfasst ethisches Geschäftsverhalten und Whistleblower-Richtlinien.

Wir pflegen ein starkes finanzielles Fundament, einschließlich einer starken Bilanz, vermeiden eine hohe Verschuldung und glauben an eine konservative Dividendenausschüttung.

Die Richtlinien für den Einsatz in Konfliktgebieten und Gebieten mit politischen Unruhen konzentrieren sich auf den Schutz der Mitarbeiter und die Wahrung einer neutralen politischen Haltung.